Mẹo nhỏ giúp doanh nghiệp giữ chân được nhân viên giỏi

Ưu tiên nhân viên sẽ giúp doanh nghiệp giữ chân được nhân viên giỏi:

ưu tiên nhân viên sẽ giúp doanh nghiệp giữ chân được nhân viên giỏi

Phương châm “khách hàng là thượng đế ” có lẽ quá quen thuộc với chúng ta, để nhân viên làm việc tận tâm, tận tình phục vụ  khách hàng, cách tốt nhất chủ doanh nghiệp hãy quan tâm đến nhân viên của mình để có được một đội ngũ nhân viên luôn tràn đầy sinh lực, vui vẻ khi làm việc. Chính vì vậy hãy quan tâm đến cánh tay đắc lực và khách hàng.

Tôn trọng sự thích nghi văn hóa doanh nghiệp để giữ chân nhân viên giỏi:

tôn trọng sự thích nghi văn hóa doanh nghiệp để giữ chân nhân viên giỏi

Khi tuyển dụng nhân viên mới, những doanh nghiệp thường không chỉ quan tam đến trình độ , kỹ năng làm việc mà còn quan tâm đến tinh thần, thái độ có hòa đồng, thân thiện, sẵn sàng giúp đỡ của các ứng viên. Vì bản thân nhà tuyển dụng phải biết nhận đinh rằng nếu nhân viên có thái độ làm việc tích cực, sẽ có khả năng thích nghi với môi trường  làm việc nhanh hơn.

Ngoài ra việc giúp nhân viên mới có thể hòa đồng với doanh nghiệp ngay từ đầu, tạo dựng cho nhân viên mới có được cảm giác thân thiện ngay từ ngày đầu là trách nhiệm của doanh nghiệp. Người quản lý phải có trách nhiệm hướng dẫn chu đáo để nhân viên mới cảm thấy họ là một phần quan trọng trong công ty ngay từ ngày làm việc đầu tiên. Những hành động nhỏ như để nhân viên mới ngồi ăn trưa cùng, giao lưu với các đồng nghiệp trong doanh nghiệp sẽ tạo ra sự gắn bó chặt chẽ giữa các nhân viên với nhau và công ty.

Đào tạo và tái đào tạo giúp doanh nghiệp giữ chân nhân viên giỏi:

đào tạo và tái đào tạo giúp doanh nghiệp giữ chân nhân viên giỏi

Khi đã tuyển dụng được nhân viên, nhân viên sẽ nhận được bản mô tả chi tiết công việc, được định hướng đào tạo những công việc gì. Thông báo trước về cách thức đào tạo của doanh nghiệp cùng những cơ hội phát triển sự nghiệp. Những buổi chia sẻ về kỹ năng, những cuộc thi sẽ giúp cho các nhân viên cảm thấy luôn có những cơ hội mới để họ học tập, thăng tiến, Hãy tạo cho họ những cơ hội để phát triển tối đa khả năng của bản thân.

Quan tâm đến đời sống nhân viên để doanh nghiệp giữ được nhân viên giỏi:

Hãy lưu tâm đến từng nhân viên, những lời chia sẻ, khích lệ động viên khi họ gặp khó khăn, chuyện không vui…những câu chúc chân thành nhân dịp sinh nhật, ngày đặc biệt có thể giúp họ nhận được sự gắn kết với doanh nghiệp. Ngoài ra, sự quan tâm của cấp trên đối với hoàn cảnh gia đình của nhân viên, hỗ trợ các nhân viên vượt qua những khó khăn nhất thời để họ lấy lại thăng bằng và tiếp tục nỗ lực cống hiến cũng là những nghĩa cử có ý nghĩa mà các nhà quản trị không nên bỏ qua.

Thể hiện sự quan trọng của nhân viên giỏi đối với doanh nghiệp:

thể hiện sự quan trọng của nhân viên giỏi đối với doanh nghiệp

Đa số nhân viên luôn mong muốn những đóng góp của bản thân được công ty được ghi nhận rõ ràng. Họ là một nhân tố không thể thiếu và đáng tự hào của doanh nghiệp. Hãy xem họ như một thành viên trong gia đình chung mà tất cả đều nỗ lực cống hiến hết mình.

Những thông tin trên mong rằng có thể giúp bạn thành công hơn trong sự nghiệp quản lý nhân sự, có thể có những bí quyết của mình nhằm “giữ chân” những nhân viên giỏi trước sự “giành giật” của các công ty khác.