Học các tuyệt chiêu quản lý doanh nghiệp của người Nhật

Chắc hẳn rằng trên thế giới, Nhật Bản được coi là một trong những đất nước phát triển không dựa trên nền tảng tài nguyên thiên nhiên như đa số các nước khác mà họ tận dụng nguồn nhân lực trình độ cao và nền khoa học kỹ thuật vượt trội. Và hầu hết các doanh nghiệp ở Nhật Bản đều phát triển một cách bền vững và có những tiến triển vô cùng mạnh mẽ. Có lẽ để đạt được thành tựu như ngày hôm nay, người Nhật phải có những tuyệt chiêu quản lý doanh nghiệp song hành cùng triết lý kinh doanh “cải tiến không ngừng”, áp dụng các phần mềm quản lý nhằm nắm bắt, giám sát, phân tích hoạt động sản xuất tại mọi thời điểm.

Tuyệt chiêu quản lý doanh nghiệp Nhật Bản “ cải tiến không ngừng”( Kaizen):

tuyệt chiêu quản lý doanh nghiệp Nhật Bản “ cải tiến không ngừng”

Đây là một triết lý kinh doanh được các công ty xe hơi Nhật Bản khởi xướng. Nội dung của Kaizen gồm 5S: seiri-sàng lọc, seiton-sắp xếp, seiso-sạch sẽ, seiketsu-săn sóc, shisuke-sẵn sàng.  Tại bất cứ công đoạn nào trong quá trình sản xuất, những người công nhân thực hiện 5S có trách nhiệm thực hiện các thao tác sản xuất gọn gàng, ngăn nắp nhằm tạo môi trường làm việc thuận tiện nhất cho đồng nghiệp.

Và đặc biệt,  khi 5S đã ăn sâu vào thói quen, tinh thần tự giác của người lao động, ý thức này sẽ biến thành ý thức trong thực hiện công việc, trách nhiệm trong việc làm ra các sản phẩm, công việc có chất lượng.
Kaizen và 5S được các doanh nghiệp Nhật Bản áp dụng để nâng cao năng lực sản xuất, tăng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nhờ giảm thiểu những lãng phí như: sản xuất dư thừa, sản phẩm khuyết tật, tồn kho, di chuyển bất hợp lý, chờ đợi, thao tác thừa của công nhân, máy móc thiết bị, từ đó giảm chi phí sản xuất tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Công nghệ thông tin trong quản lý doanh nghiệp là tuyệt chiêu không thể thiếu của người Nhật:

công nghệ thông tin trong quản lý doanh nghiệp người Nhật

Như đã nói ở trên, người Nhật luôn luôn phát triển trên hai nền tảng chính đó là phát huy năng lực con người mới và khoa học công nghệ hiện đại. Đó là một trong những yếu tố tạo nên thành công của doanh nghiệp Nhật chính là hệ thống quản lý hiệu quả nhờ áp dụng các phần mềm quản lý. Công nghệ thông tin cho phép người Nhật quản lý được toàn bộ tài sản doanh nghiệp hoặc giám sát, phân tích hoạt động sản xuất tại nhà máy, phân xưởng tại bất cứ thời điểm nào một cách cập nhật, chính xác nhất.

Việc quản lý tốt nguồn tài sản giúp doanh nghiệp Nhật giảm tối đa chi phí sở hữu tài sản bằng cách loại trừ chi phí tạo ra do tài sản bị trùng lặp và không được sử dụng, khai thác hiệu quả tài sản sau khi mua, đồng thời cũng giảm công sức bỏ ra để theo dõi và tạo điều kiện tốt hơn cho các hoạt động liên quan đến tài sản.

Đối với những doanh nghiệp sản xuất, việc kiểm soát hoạt động tại các phân xưởng, nhà máy sẽ hỗ trợ người quản lý có những quyết định cải tiến hiệu quả. Đồng thời, giúp lãnh đạo đưa ra các phân tích về chi phí cũng như giá thành sản phẩm tại một thời điểm để từ đó có những điều chỉnh kế hoạch một cách kịp thời.

Việc áp dụng phần mềm quản lý không những giúp doanh nghiệp khai thác triệt để năng lực sản xuất, tài sản của doanh nghiệp để sản xuất kinh doanh có hiệu quả cao mà còn nâng cao tính công bằng, công khai, dân chủ, minh bạch trong sản xuất kinh doanh, khuyến khích người lao động cống hiến khả năng của mình và được hưởng thụ một cách xứng đáng.

Các phần mềm quản lý tài sản, quản lý phân xưởng đã được các doanh nghiệp Nhật áp dụng thành công từ lâu và hiện nay nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam cũng đang học hỏi để đưa vào áp dụng cho doanh nghiệp mình. Tuy nhiên, từ phương pháp quản lý truyền thống bước lên công nghệ hóa mà vẫn đảm bảo vấn đề chi phí và hiệu quả, đòi hỏi các doanh nghiệp có những lựa chọn, đầu tư công nghệ thích hợp với môi trường, quy mô đặc thù của doanh nghiệp Việt.

Người Việt nên học cách quản lý doanh nghiệp giống Nhật nhưng kiểu Việt:

học cách quản lý doanh nghiệp giống Nhật nhưng kiểu Việt

Nhận thấy xu hướng áp dụng công nghệ thông tin vào quản lý là tất yếu, nhiều công ty trong lĩnh vực công nghệ thông tin trong nước đã nghiên cứu và cho ra đời những giải pháp phần mềm “Made in Vietnam” phục vụ cộng đồng doanh nghiệp Việt. Trong đó, phải kể đến những giải pháp đến từ Công ty Điện toán và truyền số liệu. Với hai bộ giải pháp Quản lý phân xưởng (Workshop Management System - WMS) và quản lý tài sản (VDC Asset Management - VAM) do VDC thiết kế đã được nhiều công ty vừa và lớn tại Việt Nam như Công ty Than Uông Bí, Công ty Than Nam Mẫu… ứng dụng và đem lại hiệu quả cao. Hai bộ sản phẩm đều được VDC phát triển trên nền tảng công nghệ web-based, ứng dụng được thiết bị mobile cho phép người dùng sử dụng thiết bị mobile để quản lý khai thác sử dụng hữu ích, mọi lúc mọi nơi.

Với định hướng tập trung phát triển phần mềm hỗ trợ doanh nghiệp, VDC sẽ đầu tư chất xám để xây dựng và đưa lên điện toán đám mây cung cấp như dịch vụ cho các phần mềm quản trị cho doanh nghiệp SMEs bao gồm các phần mềm: quản lý công việc, quản lý nhân sự, tài sản, quan hệ khách hàng, bán hàng, tài chính kế toán.... 

Trên đây là những tuyệt chiêu quản lý doanh nghiệp của người Nhật, giúp bạn hi vọng rằng các doanh nghiệp mới khởi nghiệp hoặc doanh nghiệp lâu năm nhưng muốn thay đổi không ngừng nghỉ có thể áp dụng được một cách linh hoạt và hiệu quả hơn!