Tạo cơ hội cho nhân viên là điều kiện để doanh nghiệp thành công

Tạo cơ hội cho nhân viên bằng cách tìm hiểu họ:

Tạo cơ hội cho nhân viên bằng cách tìm hiểu họ

Nhà lãnh đạo cần dành thời gian để tìm hiểu từng nhân viên như những cá nhân chứ không chỉ nhận biết họ qua tên gọi và làm việc với họ như những cỗ máy. Nên biết về quá trình học tập, kinh nghiệm làm việc, các nhu cầu, mong muốn và các mục tiêu trong nghề nghiệp cũng như trong đời sống của họ.

Đặt nhân viên vào đúng các cơ hội là điều kiện để doanh nghiệp thành công:

Nhà lãnh đạo cần tạo ra những cơ hội phù hợp với năng lực và nguyện vọng, mục tiêu phát triển nghề nghiệp của từng nhân viên. Nên tự đặt ra câu hỏi: “Việc theo đuổi cơ hội này sẽ đem đến sự tiến bộ và phát triển nhất cho những nhân viên nào? Nhân viên nào hội đủ các kỹ năng và thái độ tốt nhất để theo đuổi cơ hội ấy?”.

Chỉ ra những kết quả mong đợi sẽ giữ chân nhân tài cho doanh nghiệp:

Chỉ ra những kết quả mong đợi sẽ giữ chân nhân tài cho doanh nghiệp

Nhà lãnh đạo cần đánh giá về khả năng, mức độ mà các cơ hội có thể đem đến những kết quả, lợi ích như mong đợi cho doanh nghiệp và cho bản thân các nhân viên như thế nào. Chẳng hạn, một cơ hội cụ thể nào đó có thể giúp doanh nghiệp thâm nhập vào một thị trường mới đầy hấp dẫn nhưng đồng thời cũng tạo điều kiện cho nhân viên được phát triển và đạt được những mục tiêu nghề nghiệp mà họ đã vạch ra. Tạo ra các cơ hội phát triển nghề nghiệp từ bên trong tổ chức cũng giúp doanh nghiệp phát triển và giữ lại những nhân tài giỏi nhất.

Hỗ trợ nhân viên thường xuyên để họ phát triển:

Khi thực hiện những điều nói trên, theo một cách tự nhiên nhà lãnh đạo sẽ luôn mong muốn nhân viên của mình thành công. Nếu dành thời gian và công sức để hỗ trợ nhân viên thường xuyên, nhà lãnh đạo sẽ có thể phát triển được một đội ngũ nhân sự có giá trị đối với tổ chức. Các nhà lãnh đạo nên thường xuyên trao đổi cởi mở với nhân viên, tìm hiểu và giúp họ vượt những khó khăn, trở ngại và động viên họ đi đến thành công.

Hi vọng bài viết sẽ giúp bạn có thể biết được nhiệm vụ quan trọng của mình là ở đâu, đặc biệt là các nhà khởi nghiệp kinh doanh. Hãy tự biết cách giữ chân nhân tài phát triển sự nghiệp của doanh nghiệp.