Những dấu hiệu chứng tỏ bạn là ông chủ tồi

Trong quyển sách "Tinh hoa lãnh đạo", John Maxwell kể câu chuyện về nhà lãnh đạo cô đơn. Đó là khi họ ở trên đỉnh núi và nhìn xuống nhân viên, họ cảm thấy bị chia cắt, cô lập và đơn độc với những quyết định của mình. Thực tế hiện nay có không ít những nhà lãnh đạo như vậy. Trong khi những ông chủ tuyệt vời có ảnh hưởng tích cực, truyền cảm hứng đến nhân viên thì những ông chủ tệ lại là nguồn cơn của sự chán nản và quyết định nghỉ việc.

Một ông chủ tồi là quản lý thay vì lãnh đạo:

một ông chủ tồi là quản lý thay vì lãnh đạo

Quản lý là tập trung vào việc định hướng những công việc cần hoàn thành từng ngày, trong khi đó, lãnh đạo là vạch ra tương lai, thiết lập mục tiêu và tạo ra động lực giúp bạn làm giàu. Các nhà lãnh đạo quản lý vi mô thường tập trung sự chú ý vào khả năng làm việc của nhóm và cách giải quyết vấn đề, họ không có thời gian để làm những việc thực sự của một lãnh đạo.

Thiếu tầm nhìn là dấu hiệu chứng tỏ bạn là ông chủ tồi:

thiếu tầm nhìn là dấu hiệu chứng tỏ bạn là ông chủ tồi

Trong "Hội nghị đầu tư 2013: Quay về cốt lõi", ông Nguyễn Minh Triết - CEO của Strategy Asia Group cho hay, tại Việt Nam có nhiều người lãnh đạo thiếu tầm nhìn và tư duy chiến lược. Nếu không có một tầm nhìn hay một giấc mơ đủ lớn, người lãnh đạo sẽ không thể cuốn hút, định hướng cho đội ngũ phát triển được. Như Steve Jobs - CEO của Apple từng nói: "đừng chỉ bán sản phẩm, hãy bán cả giấc mơ", một người lãnh đạo giỏi phải có một giấc mơ đủ lớn để đội ngũ và cả khách hàng cùng hướng tới.

Dấu hiệu sợ thay đổi là của một ông chủ tồi:

dấu hiệu sợ thay đổi là của ông chủ tồi

Có thể dễ dàng nhìn thấy sự xâm lấn của hàng loạt doanh nghiệp nước ngoài trong nhiều mảng kinh doanh tại Việt Nam như bán lẻ, công nghệ thông tin, nông nghiệp, hoá mỹ phẩm… Những thương hiệu vang danh một thời như Mỹ Hảo, Thorakao, Bibica… đều đã trở nên mờ nhạt. Lý do dễ thấy đó là sự bị động, sợ thay đổi của chính những người làm lãnh đạo. Lãnh đạo trong thế kỷ 21 là một thách thức vì không chỉ phải đứng ở vị trí đầu sóng, ngọn gió, họ còn phải trực tiếp đưa ra quyết định mang tính sống còn cho cả tổ chức. Thay đổi khiến tất cả mọi người sợ hãi, nhưng những nhà lãnh đạo không thể dang tay đón nhận những thay đổi tất yếu sẽ bị tụt hậu và bỏ lại đằng sau.

Giao tiếp kém với nhân viên là dấu hiệu của ông chủ tồi:

giao tiếp kém với nhân viên là dấu hiệu của ông chủ tồi

Một trong những điều mà nhiều nhân viên không ưa nhất ở những vị sếp là hay la mắng, to tiếng. Bên cạnh đó, họ thường "sắm vai" một ông chủ khó tính, không bao giờ công nhận hay khen ngợi những thành tích của nhân viên một cách công khai. Tệ hơn, họ sẵn sàng phê bình bạn ngay trước mặt mọi người. Trong cuốn sách Đắc Nhân Tâm (How to Win Friends & Influence People), Dale Carnegie đã nói rằng: "Hãy chân thành khi cảm kích người khác và đừng tiết kiệm lời khen tặng". Con người thường phát triển nhờ sự công nhận. Đây là một trong những đặc trưng bản năng và một ông chủ tuyệt vời sẽ không bao giờ tiết kiệm lời khen.

Dấu hiệu của ông chủ tồi là không biết giao quyền:

dấu hiệu của ông chủ tồi là không biết giao quyền

Hầu hết những vị sếp luôn thích thể hiện quyền lực, thâu tóm quyền lực, nhưng đó không phải là cách mà một nhà lãnh đạo giỏi sẽ làm. Không dám giao việc, giao quyền, không dám tin tưởng vào năng lực của nhân viên sẽ làm cho nhà lãnh đạo luôn trong tình trạng quá tải. Giao quyền cho đúng người là bước đầu tiên giúp ông chủ hình thành nên bộ máy hoàn hảo, có thể chủ động xử lý công việc ngay cả khi không có họ tham gia vào.

Không biết cách thúc đẩy và truyền cảm hứng là dấu hiệu của ông chủ tồi:

Động lực làm việc luôn là yếu tố quan trọng tạo nên sự thành công. Một nhà lãnh đạo thực thụ là người biết cách tạo ảnh hưởng và truyền cảm hứng cho đội ngũ bằng chính khí chất, sự uyên bác và sứ mệnh của họ. Nếu muốn nhân viên phát huy hết năng lực của mình để mọi việc được suôn sẻ thì đừng trói buộc họ trong sự đơn điệu, ch&iac